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網(wǎng)站建設(shè)公司不掙錢的原因

09.03

2013

2013.09.03

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      先說說網(wǎng)站建設(shè)這行的特點(diǎn):這行處于生態(tài)鏈的最下游,利潤低,成本卻高,而且還是每年升高,因?yàn)橹饕侨肆Τ杀荆乜罾щy,還要求每月持續(xù)有新的訂單進(jìn)入,卻無可持續(xù)性消費(fèi),干這行的小公司眾多,大公司不多。

  真正做大又賺錢的網(wǎng)站建設(shè)公司不多,比如中企動力、中國萬網(wǎng)、35互聯(lián)這些都是上千人的大公司,賺多少錢不知道。不過他們要求客戶一次性付全款,做網(wǎng)站用自己研發(fā)的工具(高級智能建站系統(tǒng)),可復(fù)制的銷售團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì),而且做的都是全國市場,覆蓋二級城市甚至縣。這種公司的要價(jià)很高,成交價(jià)卻不一定高,因?yàn)樗麄冏龅搅艘?guī)?;杀鞠鄬刂戚^低,服務(wù)器以及機(jī)房的成本現(xiàn)在越來越低,剩下的就是人力成本和利潤。

  據(jù)2012年統(tǒng)計(jì),北京有不低于2000家網(wǎng)站建設(shè)公司,包含工作室,他們都賺錢么?

  絕大多數(shù)的網(wǎng)站建設(shè)公司,10-30人規(guī)模,擁有策劃、設(shè)計(jì)、前端、切圖、開發(fā),客服,項(xiàng)目經(jīng)理、銷售,編輯和SEO等職位。在一些人數(shù)少的公司里,每人身兼多職。這類公司每月固定成本在10-20萬,絕大部分是人力成本。若稍有幾個月市場不好,銷售額下降,公司便會傷筋動骨,把前幾個月掙的錢賠上。

  還有,網(wǎng)站建設(shè)過程比較復(fù)雜,涉及面較廣,從美學(xué)到代碼,從服務(wù)到技術(shù),從營銷到備案,處處有難關(guān),這遍導(dǎo)致人員管理及培訓(xùn)成本增加。

  再有,這種網(wǎng)站建設(shè)付款方式都是分期,有的簽單額度很大,但剩下的錢不一定是你的,即使你按照要求做完網(wǎng)站,幾個月過去,誰知道客戶那有什么變化,換了幾輪人事變動也說不定。

  另外,公司建設(shè)公司內(nèi)部人員也不穩(wěn)定,每到過完年一般都得換一批,每次換人對公司業(yè)務(wù)影響也是很大的,人員的磨合與配合默契可以有效地降低成本,很多公司都采用每年加一次薪水的方式留住人才。人才來北京都是來掙錢的,錢少了員工很難生存,更別提攢錢了。

  最后說說"分紅",一年下來,老板總想給員工發(fā)點(diǎn)紅利留住人才,可是到了年底公司一算,到底掙了多少錢,這可是商業(yè)機(jī)密,在這里不方便說了,其實(shí)通過對建站項(xiàng)目做成本分析就可以得出結(jié)論。

  一般企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目做的最多,北京的企業(yè)多,新公司要做網(wǎng)站,網(wǎng)站改版的也不少,需求量大,最常見的定制企業(yè)網(wǎng)站一萬左右,好的高的網(wǎng)站2-3萬,5萬的相對較少。5000塊錢定制回頭再說,你看看下面的成本核算就知道轉(zhuǎn)不賺錢了。

  下面說說這一個萬元網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的公司實(shí)際成本,包括顯性與隱性成本:

  1技術(shù)工時,從策劃設(shè)計(jì),制作開發(fā)人員的投入;從比稿到執(zhí)行再到售后,處處需要人干活。

  2廣告費(fèi),公司要做大量廣告,seo和sem等形式,總之,來個客戶都是有“原因”的。

  3發(fā)票稅點(diǎn),普通服務(wù)業(yè)發(fā)票十個點(diǎn)。

  4銷售和技術(shù)的提成和獎金

  5大量公攤成本:房租,水電,交通,飯補(bǔ),辦公用品,電腦升級,招聘廣告等費(fèi)用是要攤到每個項(xiàng)目里去的

  6每個項(xiàng)目都有一定的管理與培訓(xùn)成本,雇用初級人才肯定要搭配培訓(xùn)的

  7還有一個擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),比如這個月跟進(jìn)了100個客戶,但是只簽了20個,那80個投入的成本就白費(fèi)了,要分?jǐn)偟竭@一年的盈利項(xiàng)目之中。

  8技術(shù)人員閑置沒活干的時候的成本也會攤進(jìn)來

  看上去這1萬塊錢的企業(yè)網(wǎng)站不低了,但實(shí)際利潤自己算算就知道了,估計(jì)弄好是零利潤,弄不好就得負(fù)利潤。

  我自從2007年在百度做廣告至今,每年都會看到很多新網(wǎng)站公司涌進(jìn)來,五年過去了,那時候熟悉的公司名字寥寥無幾,大家都是奔著賺錢的目的進(jìn)來的,要是真賺到錢,他們還會走么?

  最后的建議:

  其實(shí)還有很多建站公司在糾結(jié)、掙扎,網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)就像#雞肋#,棄之如可惜,食之無所得。有客戶找你做網(wǎng)站,但忙活半天不掙錢。建議:

1掙扎的同學(xué)多學(xué)點(diǎn)本領(lǐng),考慮轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)到那些可持續(xù)服務(wù)的業(yè)務(wù)上,做些對企業(yè)價(jià)值更大的業(yè)務(wù),目前企業(yè)主都認(rèn)為做網(wǎng)站對企業(yè)來說價(jià)值不高,權(quán)重很低,沒事了才做企業(yè)網(wǎng)站或者改版,一有事就忙掙錢去了。

  2還可以根據(jù)自身的特點(diǎn)重新定位,細(xì)化市場,比如你只是設(shè)計(jì)厲害,那就只做設(shè)計(jì)服務(wù),做到最好,把價(jià)格要上去。或者你開發(fā)厲害,只做開發(fā)等等。做一塊精、尖、專,把品質(zhì)抬上去,價(jià)格要上去。

  3沒進(jìn)來的同學(xué)持幣觀望,先學(xué)會更多本領(lǐng)在進(jìn)來

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