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服裝企業(yè)自建自己的電子商務(wù)平臺應(yīng)考慮的問題

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2010

2010.11.12

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隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)購模式的深入人心,服裝企業(yè)們“觸網(wǎng)”已成為一種必然趨勢,然而,對于習(xí)慣了傳統(tǒng)營銷模式的服裝企業(yè)來說,新型的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺與傳統(tǒng)的銷售渠道相比有著巨大的差異,這也使得很多企業(yè)在剛剛“觸網(wǎng)”時,抓不到頭緒,新舊兩種銷售渠道的取舍和側(cè)重也很難把握。

目前來說,服裝企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)平臺,主要有兩種方式,自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和利用現(xiàn)有的第三方網(wǎng)絡(luò)平臺。服裝企業(yè)起步時選擇哪種入網(wǎng)方式,對于整個銷售業(yè)績以及未來的市場拓展起著至關(guān)重要的作用。

筆者認為,在服裝企業(yè)“觸網(wǎng)”初期,選擇自建平臺還是外包給第三方,要根據(jù)企業(yè)的自身情況而定,不應(yīng)一味地去模仿成功案例。

先說自建網(wǎng)絡(luò),自建網(wǎng)絡(luò)平臺有著得天獨厚的優(yōu)勢,自己的平臺自己做主,可以更好地策劃和實施,不會受到第三方網(wǎng)絡(luò)平臺所帶來的局限性。如果選擇自建網(wǎng)絡(luò)平臺,服裝企業(yè)就要擁有專業(yè)的電子商務(wù)團隊,對于網(wǎng)絡(luò)營銷有著一定的經(jīng)驗,無論是線上服務(wù)還是線下服務(wù),都要有健全的體系,另外,雄厚的資金基礎(chǔ)也是必須。總之,自建網(wǎng)絡(luò)平臺,是一項專業(yè)的項目,需要有專業(yè)的團隊去做,這樣才有可能取得線上的成功。

相對于自建平臺而言,很多服裝企業(yè)由于自身條件的不足,利用現(xiàn)有的第三方網(wǎng)絡(luò)平臺,才是明智之舉。據(jù)了解,目前全國大大小小的服裝電子商務(wù)平臺總計有數(shù)千家,這些電子商務(wù)平臺,都有較為成熟的店面設(shè)計和管理,同時也擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗。因此,服裝企業(yè)在“觸網(wǎng)”初期,依托一個成熟的第三方電子商務(wù)平臺,既節(jié)省了很多自建平臺需要的成本,而且同時獲得了第三方網(wǎng)絡(luò)平臺長期以來積累的人氣和成熟的運營體系。等到服裝企業(yè)在第三方電子商務(wù)平臺的幫助下,形成了一定的市場銷售規(guī)模,得到了消費者的認可,并與線下實體營銷形成了良性的互動,再自建自己的電子商務(wù)平臺才是最佳時機,對于企業(yè)的未來發(fā)展也會奠定更大的市場空間。

不僅是服裝行業(yè),其他很多傳統(tǒng)的零售行業(yè)都面臨著電子商務(wù)的沖擊,產(chǎn)品上線已是大勢所趨。面對“觸網(wǎng)”后,是自建平臺還是利用第三方電子商務(wù)平臺,應(yīng)充分衡量企業(yè)的自身情況,事實上,兩種“觸網(wǎng)”方式,各有各的優(yōu)勢和不足,只有正確的選擇,企業(yè)才會在營銷渠道轉(zhuǎn)型時應(yīng)對自如,不被市場所淘汰。

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